供应商绩效定期评价，结果与份额挂钩。
质量指标按月复盘，驱动持续改进。
异常工单限时闭环，防止问题流入下一环节。
试样与量产标准对齐，避免“试样好、量产差”。
过程巡检与首件确认并行，降低批量偏差。
关键工序执行双人复核，降低人为失误。